Dilema estratégico

09 de Marzo de 2009 Autor: Julien Boyer

Sumario

En la situación actual, todos los responsables de las entidades en el área de crédito al consumo, han desarrollado respuestas a la medida de sus compañías. Dada la rapidez del cambio de tendencia en el mercado y la violencia del mismo, muchas medidas, aunque necesarias a corto plazo, tienen el aspecto de un “sálvese quien pueda” que no facilita la reflexión estratégica que habrá que concebir para ir preparando el futuro.

En la situación actual, todos los responsables de las entidades en el área de crédito al consumo, han desarrollado respuestas a la medida de sus compañías. Dada la rapidez del cambio de tendencia en el mercado y la violencia del mismo, muchas medidas, aunque necesarias a corto plazo, tienen el aspecto de un “sálvese quien pueda” que no facilita la reflexión estratégica que habrá que concebir para ir preparando el futuro.

En este artículo nos proponemos examinar las características de la situación actual, las respuestas de los actores, así como intentar definir nuevas pistas de reflexión.

La vocación de Soventia, siendo la de aportar soluciones operacionales, no busca repuestas estratégicas a largo plazo, sino medidas que pueden implementarse rápidamente y basadas en un saber hacer ya contrastado.

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